Erfolgreich in einer Postwachstums-Wirtschaft: Strategien und Werkzeuge für zukunftsfähige Geschäftsmodelle

Um innerhalb der planetaren Belastungsgrenzen zu leben und zu wirtschaften, sind Suffizienzstrategien unabdingbar. Dies stellt Unternehmen im Kontext eines Wachstumsparadigmas vor spannende Herausforderungen.

Im BusinessLab analysieren wir diese aus verschiedenen Perspektiven und entwickeln Antworten auf die Fragen: Wie können Unternehmen zur Transition zu suffizienten - also ‘ressourcenleichten’ - Lebensstilen beitragen und inwiefern können sie selbst suffizient agieren? Mit welchen Strategien und Gouvernanz-Modellen können sie dabei profitabel bleiben, und wie profitieren sie gar selbst von Suffizienzstrategien?

Gemeinsam mit Expert:innen aus Theorie & Praxis besprechen wir die Zielkonflikte & Chancen und erkunden die Möglichkeiten unternehmerischen Handelns jenseits des Wachstumszwangs.

Einführung

Peter Haberstich, Co-Leitung Klimaforum der Stadt Zürich, Impact Hub Zürich

Inspiration & Diskussion

• Marcel Niederberger, Head of Sustainability, V-ZUG AG

• Markus Mosimann, Gründer & Geschäftsführer, Neue Holzforum AG

Moderation

Laurène Descamps & Leonard Creutzburg, One Planet Lab

Transfer

Diskussion in Gross- und Kleingruppen

Agenda

17:15 – Einlass

17:30 – Begrüssungsworte

17:45 – Theorieinput: Postwachstum & Unternehmen: Strategien und Beispiele im Bereich Produkte, Dienstleistungen, Kommunikation und Geschäftsmodell / Organisationsform, Peter Haberstich

18:00 – Kurzinputs von Unternehmen:

• Marcel Niederberger, Head of Sustainability, V-ZUG AG

• Markus Mosimann, Gründer & Geschäftsführer, Neue Holzforum AG

18:15 – Diskussion zu Zielkonflikten, Strategien und Chancen

18:45 – Kleingruppendiskussionen

19:15 – Plenum

19:30 – Apero & Netzwerken

Der Anlass richtet sich an Mitarbeitende und Führungspersonen aus KMU und Grossunternehmen, die verstehen möchten, wie sie ihr Unternehmen auf einer tiefgreifenden, strukturellen Ebene zukunftsfähig ausrichten können – und dabei gleichzeitig die konkrete Unternehmensrealität sowie operative Herausforderungen berücksichtigen.

In Kooperation mit Teil der Lösung und Impact Hub Zürich.